La PNL, ou Programmation Neuro-Linguistique, a été développée dans les années 1970, en Californie, par Richard Bandler et John Grinder.
Richard Bandler la définit ainsi :
« La PNL est une attitude, une méthodologie et une technologie.
-Une attitude caractérisée par le sens de la curiosité, de l’aventure, et le désir d’apprendre l’art de la communication avec l’idée que la vie est une opportunité sans précédent d’apprendre.
-Une méthodologie basée sur l’idée que tous les comportements ont une structure… et que cette structure peut être modélisée, enseignée, apprise et modifiée (re-programmée).
-Une technologie avec des outils qui évolue et qui innove. »
Souvent qualifiée de modélisation de l’excellence, elle vise à comprendre et à modéliser les schémas de pensée et de comportements humains pour aider les individus à atteindre leurs objectifs personnels et professionnels, ainsi qu’à améliorer leur communication et leurs relations interpersonnelles.
Une formation en Programmation Neuro-Linguistique (PNL) offre à une entreprise une gamme de bénéfices tangibles pour améliorer les performances individuelles et collectives. Voici quelques-uns des avantages clés qu’une telle formation peut apporter :
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Communication Efficace : La PNL propose des techniques de communication avancées, permettant aux collaborateurs de mieux comprendre les autres, de s’exprimer clairement et de résoudre les conflits avec succès.
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Leadership Renforcé : Les compétences de leadership sont développées grâce à des techniques de PNL qui favorisent l’influence positive, la gestion d’équipe et la motivation.
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Gestion du Stress : La PNL offre des outils pour gérer le stress et renforcer la résilience émotionnelle, ce qui améliore la santé mentale et le bien-être des collaborateurs.
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Prise de Décisions Éclairées : Les techniques de PNL aident à recueillir et à analyser des informations pertinentes, facilitant ainsi la prise de décisions éclairées.
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Confiance en Soi : La PNL renforce la confiance en soi et l’estime de soi, ce qui est essentiel pour une performance optimale et un engagement accru.
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Gestion des Relations Client : Une communication efficace et assertive est essentielle pour créer des relations solides avec les clients, favorisant ainsi la satisfaction et la fidélité.
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Créativité et Résolution de Problèmes : La PNL encourage des approches créatives pour résoudre les problèmes et trouver des solutions innovantes.
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Cohésion d’Équipe : Les collaborateurs apprennent à mieux se comprendre et à collaborer de manière plus harmonieuse, renforçant ainsi la cohésion d’équipe.
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Changement de Comportements Indésirables : La PNL peut être utilisée pour changer des habitudes non productives ou des comportements négatifs, améliorant ainsi la performance globale.
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Performance et Productivité Améliorées : En aidant les employés à surmonter les obstacles mentaux et à atteindre leurs objectifs personnels et professionnels, la PNL peut stimuler la performance individuelle et, par conséquent, la productivité de l’entreprise.
En somme, une formation en PNL pour une entreprise offre un ensemble complet d’outils psychologiques et comportementaux pour renforcer les compétences professionnelles, la communication et la collaboration, tout en améliorant le bien-être global des employés. Elle peut avoir un impact positif sur la culture d’entreprise, la satisfaction des employés et la réussite à long terme de l’organisation.
Des méthodes pédagogiques innovantes
Choisir notre formation, c’est opter pour une expérience d’apprentissage fondée sur des méthodes pédagogiques innovantes qui intègrent les puissants principes de la Programmation Neuro-Linguistique (PNL) ainsi que les dernières découvertes en neuro-sciences.
Nous comprenons que chaque individu a une manière unique d’apprendre et d’assimiler l’information. C’est pourquoi nous avons élaboré des méthodes pédagogiques qui prennent en compte cette diversité et qui s’appuient sur les principes de la PNL pour faciliter l’acquisition des compétences.
Constamment actualisée pour intégrer les dernières découvertes en neurosciences concernant le fonctionnement du cerveau en matière d’apprentissage, notre formation cherche à favoriser une rétention maximale de l’information et une application pratique des compétences acquises.
Des formatrices formées par des leaders internationaux de la PNL
Nos formatrices ont été, elles-même, formées par des experts de renommée internationale, dont Robert Dilts et Christina Hall, qui ont joué un rôle majeur dans le développement de la PNL. Leurs enseignements sont ancrés dans l’authenticité et la profondeur de la PNL, offrant ainsi une perspective unique sur cet outil puissant de transformation personnelle et professionnelle.
En quelques mots
En choisissant notre formation, vous vous assurez de bénéficier d’un enseignement de pointe, d’une expertise internationale en PNL et d’une compréhension approfondie des mécanismes cérébraux de l’apprentissage.
Voici quelques-uns des domaines d’application les plus pertinents de la PNL :
1. Communication efficace : La PNL offre des outils puissants pour améliorer la communication. Que ce soit dans le cadre professionnel, les relations personnelles ou même la communication avec soi-même, la PNL permet de mieux comprendre comment les gens pensent et comment adapter son langage et sa communication non verbale pour être plus persuasif et influent.
2. Coaching et développement personnel : La PNL est largement utilisée dans le coaching et le développement personnel. Elle aide les individus à identifier leurs objectifs, à surmonter les obstacles mentaux et émotionnels et à créer des plans d’action pour réaliser leurs rêves et ambitions.
3. Gestion du stress et du comportement : En comprenant comment les schémas de pensée et les émotions fonctionnent, la PNL offre des stratégies pour gérer le stress, les phobies, les traumatismes, et d’autres comportements indésirables. Elle permet de développer de nouvelles réponses plus adaptées.
4. Leadership et management : Les techniques de la PNL sont souvent utilisées dans le leadership et la gestion d’équipe pour améliorer la communication, la motivation et la prise de décision. Les leaders peuvent mieux comprendre les besoins et les motivations de leurs collaborateurs, créant ainsi un environnement de travail plus harmonieux et productif.
5. Éducation et formation : Dans le domaine de l’éducation, la PNL peut améliorer les méthodes d’enseignement en s’adaptant aux différents styles d’apprentissage des élèves. Elle peut également être utilisée pour aider les enseignants à gérer les comportements en classe de manière positive.
6. Santé et bien-être : En appliquant la PNL, il est possible d’améliorer la santé mentale et physique. Elle est utilisée pour encourager de saines habitudes de vie, pour gérer la douleur, et pour soutenir les personnes dans la gestion de leur bien-être émotionnel.
7. Vente et marketing : Les professionnels de la vente et du marketing utilisent la PNL pour comprendre les besoins et les désirs des clients, pour influencer positivement leurs décisions d’achat, et pour établir des relations de confiance.
Dates : à définir
Durée : à définir selon vos besoins
Horaires : 9h-12h30, 14h-17h30
Nombre de participants : 6 minimum
Lieu : à définir
Animatrices- conceptrices du programme et du support (version 2023):
Isabelle LOIRE, consultante, formatrice & coach
Margali QUERCIOLI, formatrice & thérapeute
Contacts pédagogique, administratif et handicap :
Isabelle LOIRE
L’objectif de la formation : améliorer sa communication
Objectifs opérationnels et évaluables de développement des compétences :
- développer son potentiel relationnel
- prendre la parole et avoir de l’impact
- gérer son stress
NATURE DE L’ACTION : Action de formation au sens de l’article L6313-2 du code du travail.
Public visé : cette formation s’adresse à toute personne souhaitant acquérir des outils pour améliorer sa communication afin de les mettre en œuvre dans son entreprise / organisation.
Pré-requis : aucun pré-requis nécessaire.
Délai d’accès : durée estimée entre la demande du bénéficiaire et le début de la prestation : 5 jours ouvrés.
Module 1 : Développer son potentiel relationnel
Journée 1 : Fondements de la Communication et de la PNL
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- Connaitre et comprendre les postulats de la PNL
- Faciliter les échanges grâce à la synchronisation
- Conjuguer les 3 modes de communication (verbale, para verbale, non verbale)
- Adapter sa communication selon les canaux sensoriels préférentiels (VAKOG : visuel, auditif, kinesthésique, olfactif) de ses interlocuteurs
- Identifier l’état émotionnel par les expressions corporelles
- Développer une écoute active et poser des questions centrées sur l’interlocuteur (Méta-Modèle)
- S’adapter avec flexibilité au modèle du monde de son interlocuteur
Journée 2 : Déterminer des objectifs qui conduisent à la réussite
- Définir des objectifs constructifs et opérationnels
- Visualiser la réalisation de ces objectifs
- Dépasser les freins et les obstacles
Journée 3 : Mobiliser son énergie
- Installer, de façon solide et durable, des états ressources
- Utiliser l’ancrage pour une communication encore plus impactante
- Apprendre à mobiliser l’énergie favorable à sa communication quelle que soit la situation
Module 2 : Prendre la parole et avoir de l’impact
Journée 1 : Les mots, les gestes et la voix
- Habiter l’espace : travail postural, respiratoire, vocal
- Poser son intention
- Utiliser la formulation impactante
- Mettre ses idées en relief
- Gagner en congruence en harmonisant les 3 modes de communication
Journée 2 : Les émotions au service de la communication
- Comprendre ce qu’est une émotion et quelle est sa fonction
- Utiliser des outils simples de relaxation et de visualisation
- Construire une image de soi soutenante
- Développer son propre style de communication
Journée 3 : Préparer son intervention
- Analyser les différents éléments de la prise de parole (objectif, public, conditions, …)
- Structurer son intervention
- Maitriser les techniques d’accroche pour captiver son public
- Maintenir l’attention et faire vivre son intervention
Module 3 : Gestion du stress
Journée 1 : Comprendre son rapport au stress et développer des stratégies centrées sur la solution
- Connaitre les différents stress et leurs fonctions
- Reconnaitre les symptômes de stress
- Identifier les facteurs et déclencheurs de stress
- Analyser son propre rapport au stress : déclencheurs, indicateurs, …
- Différencier les stratégies possibles de réponse au stress
- Développer une stratégie efficace centrée sur la solution
- Intégrer la notion d’objectif cohérent et réaliste
- Redéfinir son périmètre de contrôle
- Connaitre et gérer son rapport au temps
- Se préparer mentalement
Journée 2 : Gagner en équilibre et en efficacité
- Développer une stratégie centrée sur les émotions
- Utiliser la dissociation pour se mettre à distance d’une émotion envahissante
- Ancrer des états ressource
- Mettre en place des techniques de visualisation
- Présentation et pratique de différentes approches et outils à tester pendant l’intersession (pratiques corporelles telles que l’auto-massage ou le QI Gong, médiation en pleine conscience, respiration carrée, cohérence cardiaque,…)
Journée 3 : Identifier et adapter ses leviers d’action
Retour d’expérience et feedback
Mobiliser ses ressources :
- Trouver son antidote : les messages permissifs
- Nourrir ses besoins spécifiques
- Les signes de reconnaissance
- Equilibre de vie : les régulateurs personnels
Les modalités, méthodes et outils sont déterminés dans le but de favoriser l’implication du stagiaire et de faciliter son acquisition de compétences.
Modalités pédagogiques et de suivi : formation collective en présentiel et / ou distanciel. Le suivi de l’exécution de formation se fera au moyen d’une feuille d’émargements signée par les participants et l’intervenant par demi-journée.
Méthodes pédagogiques : Apports notionnels illustrés – Exercices d’application – Entrainement par des mises en situation individuelles et collectives
Moyens et/ou outils pédagogiques : diaporamas, livret remis à chaque stagiaire, jeux de rôles, …
Les formations peuvent être modifiées en fonction des besoins de chaque entreprise / organisation et adaptées en termes de contenu et de durée.
Evaluation et sanction de la formation :
Afin que cette formation puisse s’adapter au public présent lors de l’action de formation, une évaluation (sous forme de QCM) de la compréhension du sujet sera effectuée au départ de la formation et les modes de formation seront alors adaptés aux résultats de cette évaluation.
Une évaluation (sous forme de QCM) de l’acquis des compétences sera également effectuée à la sortie. Elle sera commentée collectivement et individuellement à la fin de celle-ci afin qu’elle soit une opportunité d’apprentissage.
Un livret sera remis en début de chaque module, comprenant les principaux thèmes du module et des fiches « outils » afin qu’ils puissent retrouver et acquérir les savoirs utiles aux compétences visées.
Un certificat de réalisation individuel sera remis à chaque participant.
Conformément aux règles d’éthique professionnelle, les formateurs s’engagent à conserver une stricte confidentialité sur les contenus et les informations reçus au cours des échanges avec les interlocuteurs et bénéficiaires de cette opération.
Les formations peuvent être modifiées en fonction des besoins de chaque entreprise / organisation et adaptées en termes de contenu et de durée.
- Durée : 9 jours (3 jours /module)
- Nombre d’heures par stagiaire : 63 heures (21h00 / module)
- Dates : à définir
- Horaires : 9h – 12h30 puis 14h – 17h30
Lieu : à définir (en présentiel ou en distanciel)
Prix en intra-entreprise : 1 800 €/ jour soit 5 400 €/ module avec des groupes de 12 personnes maximum.
L’organisme de formation
ILI est un organisme de formation créé par Isabelle LOIRE, certifié Qualiopi pour les actions de formation depuis Juin 2021. Il intervient principalement sur les thématiques suivantes :
- les relations interpersonnelles,
- le management,
- l’organisation du travail.
ILI s’inscrit dans une approche partenariale vis à vis de ses clients. A cette fin, il s’emploie à mettre à profit sa connaissance de chaque organisation pour construire des interventions et des formations en réponse aux besoins spécifiques de chacune en mobilisant les experts et les ressources pédagogiques nécessaires.
Les formatrices
Isabelle LOIRE
Isabelle accompagne, en coaching collectif et individuel et/ou en formation, de nombreuses organisations sur des thématiques telles que : communication, développement personnel, leadership, management participatif, gestion de projet collaborative, …
Isabelle LOIRE est diplomée de Kedge Business School (spécialisée en Affaires Internationales) et a longtemps travaillé à l’international (import / export). Elle est, aujourd’hui, enseignante en P.N.L., certifiée Society of NLP, Consultante en Psychologie de l’Espace Mental , et forme des coachs professionnels (formation certifiante RNCP).
Magali QUERCIOLI
Formatrice et responsable de formation depuis de 25 ans, elle a managé des équipes pédagogiques de plus de 30 personnes, et mis en œuvre des plans de formation personnalisés au niveau national et international.
Diplômée en sciences de l’éducation, Maître Praticien en PNL, elle a une certification internationale d’enseignante PNL.
Elle intervient aujourd’hui sur des thématiques liées au développement des ressources et des potentiels humains. En plus des outils de PNL, de coaching elle s’appuie sur des pratiques comme l’hypnose et la méditation pour développer intuition et créativité et permettre aux stagiaires de retrouver les ressources nécessaires pour changer. Thérapeute orientée solution et coach elle reçoit également en cabinet sur Marseille et sur Bandol depuis 10 ans.
ACCESSIBILITE AUX PERSONNES HANDICAPEES :
Conformément à la règlementation (Loi du 11 février 2005 pour l’égalité́ des droits et des chances, la participation et la citoyenneté́ des personnes handicapées / Articles D. 5211-1 et suivants du code du travail), ILI propose des adaptations (durée, rythme, méthodes, supports pédagogiques…) pour répondre aux besoins particuliers de personnes en situation de handicap. Le cas échéant, l’organisme de formation pourra mobiliser des compétences externes (Ressource Handicap Formation, Réseau Demactive Conseil…) et les ressources ad- hoc nécessaires pour la recherche de solutions permettant l’accès aux formations.
Isabelle Loire et Magali Quercioli interviennent
pour vos formations professionnelles en PNL au sein des entreprises
sur Marseille, Aix en Provence et la région PACA.
Isabelle Loire
Enseignante en P.N.L., certifiée Society of NLP,
Coach, Consultante et Formatrice.
Magali Quercioli
Enseignante en P.N.L., certifiée Society of NLP
Formatrice et responsable de formation depuis de 25 ans.
Nos stagiaires témoignent
Une expérience de formation incroyable ! La formation en PNL a ouvert de nouvelles perspectives pour moi et mon équipe. Les techniques de communication et de gestion du stress que nous avons apprises ont eu un impact immédiat sur notre productivité et notre collaboration. Les formatrices étaient expertes et très professionnelles, ce qui a rendu l’apprentissage très pertinent. Je recommande vivement cette formation à toute entreprise qui cherche à améliorer ses performances et à créer un environnement de travail positif.
Jérome, Marseille
La formation en PNL a dépassé toutes mes attentes ! En tant que responsable d’équipe, je cherchais des moyens d’améliorer notre communication interne et externe. Cette formation a été une révélation. Les techniques de PNL nous ont permis de mieux comprendre nos collègues et de mieux gérer les situations stressantes. Les exercices pratiques ont renforcé notre cohésion d’équipe. C’est une formation qui a un impact réel et durable sur notre entreprise.
Géraldine, Aix en provence
Une expérience transformante ! Grâce à la formation en PNL, j’ai appris à mieux gérer mes émotions et à communiquer de manière plus efficace. Les formateurs étaient extrêmement compétents et ont su rendre les concepts complexes de la PNL accessibles à tous. Depuis la formation, notre équipe est plus confiante, créative et résiliente. Cette formation a changé ma façon d’aborder mon travail et ma vie personnelle. Je la recommande vivement à toute entreprise souhaitant investir dans le développement de ses employés.
Théo, Marseille 13
Conditions générales de vente – Siret 517 894 739 000 62